SERVIR Y PROTEGER

SERVIR Y PROTEGER
"Tiempo que pasa, verdad que huye" Edmond Locard (1877 - 1966)

domingo, 6 de diciembre de 2015

EL COMISARIO ERNESTO SANTAMARIA PRESENTA AL NEGOCIADOR DE LA GUARDIA CIVIL


El profesor de Proccedimientos Policiales-ASCASEPP, que dictará el curso "CURSO COMUNICACIÓN NO VERBAL POLICIAL" . Estuvo en un programa de televisión, he aquí un fragmento de ese programa.

sábado, 5 de diciembre de 2015

EL COMISARIO ERNESTO SANTAMARIA PRESENTA EL REPORTAJE AL DR. JORGE CORRADO PARTE 1



Aquí y Ahora de Jorge Chio. Entrevista a Jorge Corrado – Delegado Rectoral de la UCA de La Plata y Vicepresidente de I.E.E.B.A

EL COMISARIO ERNESTO SANTAMARIA PRESENTA EL REPORTAJE AL DR. JORGE CORRADO PARTE 2




Aquí y Ahora de Jorge Chio. Entrevista a Jorge Corrado – Delegado Rectoral de la UCA de La Plata y Vicepresidente de I.E.E.B.A

sábado, 31 de octubre de 2015

LA IMPORTANCIA DE LA CAPACITACION DE LAS FUERZAS DE SEGURIDAD


POR ANDRES PENACHINO

¿Que amenazas enfrentan hoy las fuerzas de seguridad?. Veamos

DELITO DOMESTICO.

A medida que las sociedades se vuelven mas complejas, las causas del crimen y el desorden publico también lo son y además se interrelacionan, por lo tanto la respuesta de las fuerzas de seguridad ante estas acciones debe ser también cada ves mas sofisticada.
El delito común es un fenómeno complejo que obedece a factores estructurales: culturales, sociales, económicos, entorno, políticos, etc., y, factores de proximidad como lo es la portación de armas de fuego y el fácil acceso a las drogas que gatillan e instigan a la violencia en forma inmediata.
Sin dudas, entre el hampa existe una nueva subcultura de la muerte. Especialmente entre los ”nuevos delincuentes”, que se autodenominan “jugados”, que son (entre otros) los que matan por matar, civiles y policías.
Desde 1991 hasta 2009, año de la última estadística oficial dada a conocer, hubo un promedio de siete muertes violentas por día. Durante los últimos 22 años fueron asesinadas, en promedio, siete personas por día en la Argentina. Según las estadísticas oficiales, entre 1991 y 2009, más de 50.000 personas fueron víctimas de homicidios en nuestro país.

NARCOTRAFICO Y TERRORISMO

Todo proceso de producción y el proceso de la guerra tiene el ritmo de la civilización en acto.
Hoy, nuestra civilización ha entrado en un ritmo vertiginoso con la utilización de la computadora, para que la investigación y el desarrollo avance a una velocidad muy superior a la que venia en años anteriores, y los modernos sistemas de comunicación.

Y, cada ves que entramos en una nueva etapa de la civilización hay una nueva guerra.

Hoy hay una nueva guerra mundial en acto, a la que estudiosos del tema la denominan la contraterrorista global, que coincide con el fin de la guerra fría, mejor dicho con la pos guerra fría y también coincide con la etapa de la civilización del conocimiento.
Hoy los estados NO se encuentran con otro estado y con un ejercito organizado.
Hoy los estados se encuentran con un enemigo sin rostro. En la guerras actuales el Estado se enfrenta contra los carteles de la droga, un revolucionario, con el crimen organizado, o con todo esto mezclado.
Se las denomina guerras de 4ta y 5ta generación.

LAS NUEVAS GUERRAS

Las guerras que conocimos derivaban de un conflicto entre estados, y eran llevadas adelante por ejércitos organizados, en un teatro de operaciones distante a las ciudades.
Ahora también han cambiado de naturaleza. La mayoría de las guerras en acto son guerras civiles internas. 
Esta nueva forma de confrontación no se da en un teatro de operaciones fuera de las áreas pobladas, hoy se pelea dentro de las ciudades.

EJEMPLO

En la elaboración del plan del desembarco en Normandía durante la segunda guerra mundial, se calculaba que morirían 50.000 soldados aliados.
Solo en la ultima década en México murieron mas de 100.000 personas a manos del narcotráfico.
Este ejemplo nos da la pauta real del traslado de los conflictos al seno de nuestras ciudades.

Nuestro ejemplo valido es Rosario, Pcia de Santa Fe asolada por los narcos.
El terrorismo, que si bien tienen algunas bases estatales (Irán) en lo que Busch padre denomino el eje del mal, hoy, en Ibero América la amenaza principal es el crimen organizado, y el narcotráfico, que, a diferencia del terrorismo domestico que conocimos en los setenta que tiene raíces ideológicas, no busca ocupar el poder en el estado, busca la destrucción del estado para crear sus propios santuarios y actuar según se les antoje..
El Narcotráfico es una amenaza estratégica al Estado porque corroe sus estructuras, las feudaliza y las destruye.
Ambas amenazas, delito domestico y el narcotráfico y sus variadas aristas criminales *trata de personas, contrabando de armas, falsificación, lavado de activos, etc.) frecuentemente se juntan, se complementan, aportan elementos humanos y logísticos para cometer crímenes, ampliar santuarios y protegerlos, por lo tanto, es muy difícil distinguir entre el delito domestico, el narcotráfico y otras amenazas emergentes que se desplazan por la delgada línea que separa la seguridad interior de la defensa nacional.

CAPACITACION ADECUADA

Las fuerzas de seguridad constituyen el principal instrumento que poseen los gobiernos para desarrollar su política de seguridad pública. Las amenazas, imponen nuevas exigencias para las cuales estas organizaciones deberán prepararse.
La capacitación, constituye el factor distintivo de las organizaciones. 
El conocimiento, de valor estratégico, pierde su valor a una velocidad creciente y cualquier organización que interrumpa el desarrollo de nuevo conocimiento va a la deriva, dado que, el crimen es tan dinámico como los sistemas informáticos, de modo que la estrategia debe adaptarse permanentemente a las amenazas emergentes.
La capacitación también debe ser dinámica y constante y su objetivo debe ser la permanente incorporación de conocimiento.
El concepto del policía de proximidad, en contacto permanente con la comunidad, que toma como punto de partida los intereses y necesidades de la comunidad donde opera, también se sostiene a partir de un entrenamiento continuo.

Esta capacitación impone el diseño de técnicas de enseñanza innovadoras con un máximo aprovechamiento de la tecnología disponible. Esta última permite incrementar el flujo de información/conocimiento interno y externo; la configuración de teatros sintéticos en los que se ejercita entre otros aspectos la toma de decisiones, las normas de empeñamiento y el empleo del arma de fuego; el diseño de un mapa del conocimiento que permite identificar dónde está lo que la organización sabe.

Los planes curriculares deberán ser flexibles, sólo los conceptos referidos a las esencias deben mantener su vigencia, los restantes deben adaptarse a la dinámica del escenario, dado que, la complejidad de cada grupo social, es producto de una numerosa cantidad de variables que se manifiestan con diversos niveles de incidencia. Esto genera sensibles diferencias muy difíciles de captar en su totalidad y se hace razonable sostener que cada uno de ellos es único. Por eso también el sistema de seguridad es único.
La era de la información nos presenta una comunidad ampliamente informada, con profusión de tecnología que le imprime a la comunicación un crecimiento exponencial. El instrumento de seguridad pública debe estar organizado, equipado y capacitado en función de esta realidad.
La tecnología proporciona valor adicional en la medida en que se hace un uso inteligente de la misma. Debe ser concebida como soporte de una red que como una tela de araña envuelve a la comunidad para su protección. La misma debe ser empleada para incrementar el flujo de información interna y externa, la protección física, el control georeferenciado, los niveles de capacitación y disminuir los tiempos de respuesta, la letalidad de las armas en la acción represiva y el número de personal en tareas de carácter administrativo.

El uso inteligente de la tecnología permite potenciar la capacidad de fusión de datos y de esta forma incrementar las posibilidades de neutralizar la capacidad furtiva de las redes terroristas.

Sólo las “naciones inteligentes” podrán enfrentar con éxito las nuevas amenazas. La inteligencia no radica en el conocimiento individual de sus ciudadanos sino en la capacidad para integrar una red en la cual la información/conocimiento fluya con la rapidez necesaria para acelerar los ciclos de decisión que permitan anticiparse en la acción.

Las organizaciones policiales y de seguridad, jugarán un rol muy importante en la conformación de una red de prevención en contacto con la comunidad. 
La observación permanente permite identificar las conductas no rutinarias, indicios de posibles instalación de carteles narcos o elementos terroristas
La capacitación concebida como un proceso dinámico, flexible y la tecnología como un medio constituyen herramientas decisivas en el diseño de una nueva estrategia.

Andrés Penachino
Fuentes Material extraído de la biblioteca del Programa Comunidades Seguras ONg.
La foto es orientativa y no tiene que ver con la nota.

lunes, 26 de octubre de 2015

EL COMISARIO ERNESTO SANTAMARIA Y EL CRONOGRAMA DE CURSOS ON LINE DE ASCASEPP


Para asistir a estos eventos en forma gratuita, sólo hace falta que te asocies a PROCEDIMIENTOS POLICIALES-ASCASEPP, abonando en la cuenta de nuestra asociación 72 euros al año. O pagar 15 euros por evento.
Nuestra Asociación no tiene fines de lucro y nuestros cursos los podes ver vivas donde vivas, sólo se requiere tener internet, un ordenador (PC), una web-cam y un micrófono. Nuestros cursos son on-line, en vivo, los cursantes pueden interactuar con el profesor.
Todos nuestros profesores e instructores son de América y Europa. Siempre tratamos de facilitar la capacitación a nuestros amigos, también tenemos nuestros cursos presenciales. Nuestros socios a esos cursos también asisten gratuitamente, sin pagar derecho de asistencia. Todos los cursos tienen certificación de nuestra asociación.
Espero que se unan a nosotros, compartir el conocimiento es lo que sabemos hacer, que lo aprovechen está en ustedes. Un fuerte abrazo desde Valencia, España.
Comisario (ra) Ernesto Santamaría Andrade
Presidente Fundador de Procedimientos Policiales-ASCASEPP
Profesor-Instructor Internacional
Director Internacional de Capacitación
Valencia - España

miércoles, 21 de octubre de 2015

EL COMISARIO ERNESTO SANTAMARIA: PRIMER SEMINARIO DE SEGURIDAD DICTADO POR INTERNET ON-LINE


EL 1ER SEMINARIO DE SEGURIDAD DICTADO POR INTERNET
EN DIRECTO ON-LINE

PROGRAMA

TEMA 1: LA FALSEDAD DOCUMENTAL EN EL SIGLO XXI
• Principales atentados Terroristas y su perpetración con Documentos Falsos

TEMA 2: EL LIDERAZGO Y LA CONDUCCIÓN POLICIAL

El Liderazgo Policial
Conducción Policial
Niveles de la Conducción
Mando y Conducción

Estimados Amigos PROCEDIMIENTOS POLICIALES-ASCASEPP los invita a asistir al Primer Seminario Nacional a dictarse por Internet videoconferencia en directo On-Line para interesados de cualquier país del mundo de habla Hispana.

Desde la comodidad de tu hogar u oficina podrás disfrutar de este Seminario en Directo dictado por profesionales de la Seguridad. El Seminario será interactivo entre disertantes y asistentes.


Interesados ponerse en contacto con el correo de figuración en el presente afiche a fin de recibir información e inscribirse. Inscripción hasta el 29 de Octubre inclusive.

HORARIOS DEL EVENTO SEGÚN PAÍS DE RESIDENCIA


HORA ESPAÑA: 15:00 A 19:00 HS
HORA PERÚ-VENEZUELA-ECUADOR: 08:00 A 12:00 HS.
HORA ARGENTINA 10:00 A 14:00 HS

OTROS PAÍSES CONSULTAR DIFERENCIA HORARIA

miércoles, 7 de octubre de 2015

Profesionales de cinco policías diferentes aportarán sus ideas y su visión sobre el papel de la negociación policial



http://app.eu.readspeaker.com/cgi-bin/rsent?customerid=6197&lang=es_es&readid=readspeaker&url=http%3A%2F%2Fwww.irekia.euskadi.eus%2Fes%2Fnews%2F25634-profesionales-cinco-policias-diferentes-aportaran-sus-ideas-vision-sobre-papel-negociacion-policial%3Ftrack%3D1

Especialistas de los Mossos d´Esquadra, Policía Nacional, Guardia Civil, Policía Argentina y el FBI contarán sus experiencias en una nueva jornada ‘Parez Pare’ en Arkaute, moderada por el jefe de la Unidad de Intervención de la Ertzaintza
 
La Academia Vasca de Policía y Emergencias dedica mañana su cuarta jornada ‘Parez Pare’ a los negociadores policiales, especialistas encargados de afrontar secuestros, atracos con rehenes, extorsiones, intentos de suicidio u otro tipo de situaciones extremas en las que es necesario controlar la tensión, la emoción, el estrés para mediar y solventar el conflicto.
 
La directora de la Academia Vasca de Policía y Emergencias, Malentxo Arruabarrena y el viceconsejero de Seguridad, Josu Zubiaga, serán los encargados de inaugurar esta nueva sesión formativa para la cual se ha contado con la presencia de expertos policiales de distintas fuerzas y cuerpos de seguridad como el FBI, la Policía Argentina, la Guardia Civil, los Mossos d’Esquadra y la Policía Nacional.
“En esta jornada los diferentes cuerpos policiales ofrecerán una visión general que contribuirá a acercarnos al mundo de la negociación policial desde un punto de vista profesional, y nos ayudarán a poner de manifiesto las ventajas de contar con profesionales capaces de afrontar el amplio abanico de actuaciones susceptible de una resolución negociada mediante el uso de la palabra”, ha indicado el viceconsejero de Seguridad, Josu Zubiaga.
El Jefe de la Unidad de Intervención de la Ertzaintza, Edorta Menéndez, actuará como moderador en la jornada que se iniciará con la presencia de Enric Martínez, Jefe de la Unidad Central de Secuestros y Extorsiones del Cuerpo de Mossos d´Esquadra, que ofrecerá una ponencia sobre ‘La negociación policial desde la perspectiva del Cuerpo de Mossos d´Esquadra’.
‘La policía y la negociación del siglo XXI’, es el título de la charla que impartirá el comisario Ernesto Santamaría, Presidente fundador de Procedimientos Policiales- ASCASEPP, Director Internacional de Capacitación.
Tras una breve pausa, será el inspector-jefe, Alberto Carba, jefe de la Sección de Secuestros y Extorsiones del Cuerpo Nacional de Policía, el encargado de ofrecer su visión sobre la negociación policial en este cuerpo policial. Mientras que, por parte de la perspectiva negociadora de la Guardia Civil, correrá a cargo del capitán, Angel Ruiz, Jefe del Gabinete de Psicología de la Guardia Civil de Murcia.
La jornada concluirá con la ponencia de Matt Collier, agregado jurídico adjunto del FBI en la Embajada de Estados Unidos en España, que expondrá la visión de la negociación policial desde la perspectiva de la Oficina Federal de Investigación (FBI).
FUENTE: IREKIA

lunes, 21 de septiembre de 2015

EL COMISARIO ERNESTO SANTAMARIA Y LA ASOCIACIÓN DE CAPACITACIÓN ASCASEPP




Estimados amigos de Procedimientos Policiales - ASCASEPP España. 
Como saben soy Presidente Fundador de una Asociación sin fines de lucro dedicada a la Capacitación Nacional e Internacional, registrada en el Ministerio del Interior de España bajo el número 591967. Esta Asociación PROCEDIMIENTOS POLICIALES – ASCASEPP, tiene el fin de compartir conocimientos mediante la organización de Jornadas, Talleres, Cursos, Seminarios y Congresos, a costos bajísimos, ya que no tiene fines de lucro.
Nuestros Profesores e Instructores son de primer nivel y con un alto grado de capacitación y experiencia. Transmiten sus conocimientos con gran profesionalidad. Lo más importante de nuestra organización es que todos somos Profesores – Instructores – Conferencistas y a su vez cursantes y Receptores de conocimientos. Por lo dicho, nuestros cursantes también pueden ser nuestros futuros Profesores.
Nuestra Asociación cobra una cuota societaria de muy bajo costo, 72 euros al año. Con esta cuota nuestros socios pueden asistir a todos nuestros cursos en forma presencial gratuitamente. Es decir no tienen que abonar dinero alguno para realizar nuestros cursos, o asistir a Jornadas y Congresos. Al finalizar dichos eventos se les hará entrega del certificado que indicará que realizaron dicha capacitación.
Estos cursos se llevarán a cabo en varias provincias de España y 6 países de América, Perú, Colombia, Uruguay, Argentina, EEUU, México, Chile, y cualquier otro país de Europa y América que nos convoque. Nuestros socios pueden asistir a todos nuestros cursos en forma gratuita sea el país que sea, si nosotros somos los organizadores.
¿Porque es bueno asociarse? Nuestros cursos tienen costos bajos, desde 45 a 95 euros por cursante. Si eres un asociado abonando 72 euros por 12 meses, y eso te autoriza a asistir a más de 6 cursos al año presencial y otros por internet, ¿cuanto dinero te ahorraste?. Por eso somos una asociación sin fines de lucro, nos interesa tener asociados y ayudar a la economía de nuestros asociados.
Sumado a lo dicho, nuestros asociados podrán  realizar cursos por internet, mediante el sistema de videoconferencia. El cursante puede ver el curso las 24 hs del día, sin horarios cómodamente desde su casa y con su ordenador. Como así podrán acceder a información útil para desempeñar sus labores de seguridad. Al finalizar estos cursos recibirán el certificado por correo electrónico para su impresión, no teniendo que abonar gasto alguno por ese certificado.
Otra facilidad que hemos establecido, es la capacitación denominada Reentrenamiento – Reciclaje, que consiste en repetir los cursos ya hechos en forma presencial o por Internet como un refresco de conocimientos. Lo podrán hacer cada 120 días. Los cursos por Internet, se podrán hacer uno solo por mes. Los presenciales, los socios podrán asistir a todos los que el tiempo y sus ocupaciones lo permitan.
Nuestra asociación posee una red internacional de Policías que interactúan entre si, consultan e intercambian información. Colaboramos con aquellos que se desplazan a ciudades o países que le son desconocidos. Somos solidarios y hacemos todo lo que está a nuestro alcance para hacer sentir bien al policía visitante.
La cuota societaria se utiliza para cubrir los gastos de organización de cursos, desplazamiento, como así los gastos de alojamiento y comida de de todos los profesores e instructores intervinientes,  Mantenimiento de la Sede - Residencia que nuestra Asociación posee en la Comunidad Valenciana.
Si es de tu interés asociarte y acompañarnos para crecer profesionalmente día a día, completa el formulario y abona los 4 meses que restan del año (24 euros) y podrás asistir a nuestro próximo curso en forma totalmente gratuito. Nuestra asociación se compromete a que puedas recibir dos cursos (tanto presencial, como por internet) antes del 31 de Diciembre del año 2015.
Adjunto formulario de Inscripción para que lo completes y nos lo remitas juntamente con el comprobante copiado o escaneado, por internet al correo electrónico ernestosantamaria@yahoo.com.ar . El pago de la cuota se realizará por medio de la cuenta de la Asociación.
CUENTA : BANKIA - CIUDAD DE LAS CIENCIAS VALENCIA - ESPAÑA - 
Nº 2038-6551-78-3000068243 
TITULAR ASCASEPP  REGISTRADA EN EL MINISTERIO DE INTERIOR DE ESPAÑA 
Nº 591967 No te olvides de enviarme la boleta de depósito escaneada  
Desde el Extranjero OFICINA 6551 CÓDIGO IBAN: IBAN ES15-2038-6551-7830-0006-
8243 - BIC: CAHMESMMXXX.
Muchas gracias por tu atención y quedo a la espera de tu inscripción. Un fuerte abrazo 
desde Valencia, España. 
 

Comisario (ra) Ernesto Santamaría Andrade
Presidente Fundador de Procedimientos Policiales-ASCASEPP
Director Internacional de Capacitación
Valencia - España

EL COMISARIO ERNESTO SANTAMARIA: LA POLICÍA MUNICIPAL DE MADRID



El Cuerpo de Policía Municipal de Madrid «conforme a la Ley de Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado es un instituto armado, de naturaleza civil». Depende de la Coordinación General de Seguridad y Emergencias del Área de Gobierno de Seguridad y Emergencias del Ayuntamiento de Madrid. Su jefatura recae en su Inspector Jefe y se organiza en Inspecciones, Subinspecciones y Unidades. Tiene dos tipos de Unidades Operativas: las territoriales y especializadas.
Cada uno de los 21 distritos de Madrid cuenta con una Unidad de Policía Municipal, salvo el distrito de Centro, que se divide en dos unidades.

Historia

Es en 1202 cuando se tiene constancia de la primera referencia escrita de una Fuerza Armada bajo la tutela del ayuntamiento, conocida por el nombre de Alguacil.
En 1561 data el primer bando de Policía de la Villa de Madrid dictado por el alcalde; año que coincide con la instauración por Felipe II de la corte en Madrid. Por el 1743 los anteriores Alguaciles pasan a tener un Reglamento en el que se fijan sus funciones y deberes.
La policías locales tuvieron antaño como base de su personal, militares heridos de guerra, una de esas pruebas se da en Carlos III, que hacia el 1759 forma el cuerpo de la Milicia Urbana formada con personal inválido de guerra, que ya no podía servir en el Ejército. En 1838 se crea el Reglamento Orgánico de la Guardia Municipal de Madrid, esta nueva denominación, traerá la desaparición de los anteriormente mencionados Alguaciles y porteros de Vara que venían realizando los servicios de seguridad bajo dependencia del ayuntamiento. Tomando fuerza la idea del cuerpo que ahora se concibe y el peso de los ayuntamientos en la política.
Por estas fechas el nuevo cuerpo creado comienza a tomar forma y crear nuevas unidades como la Sección Montada en 1893 y la de Servicio de Carruajes en 1914 que regulaban el tráfico de Coches de caballos y los primeros automóviles que circulaban en el Municipio. Con anterioridad también se crea la Academia de Guardias Municipales en el 1906 (siendo la primera escuela-academia de formación policial en España) que vienen a ser base de conocimientos y enseñanza para los futuros Guardias.
En 1924 se crea el Reglamento Orgánico de Policía Municipal en el cual se fijan los deberes y obligaciones de los integrantes de este cuerpo. Dos años antes de la Guerra Civil Española que asola el país el cuerpo de policía Municipal sigue creciendo y crea la Sección de Motoristas del cuerpo en 1934.
Un año después de la guerra civil en 1940 en el principio de la posguerra el cuerpo, crece ampliando su plantilla y creando la Brigada de Circulación. No sería hasta ocho años después cuando el cuerpo sufrirá otra reorganización de plantilla y de servicios.
En 1952 se crea el Escuadrón de caballería, como misiones tiene la vigilancia de parques y jardines y servicios protocolarios, actualmente se les puede ver patrullando por parques como el Retiro y por la zona Centro de Madrid.
En 1961 se crea la Academia de Policía Municipal de Madrid la cual se regía por su propio reglamento y en la cual los futuros policías se adiestraban en legislatura y se preparaban para ser parte activa del cuerpo.
En España comienzan a cambiar las cosas, y la mujer se incorpora al cuerpo en 1972, mediante un proceso selectivo diferenciado del de los hombres. Se crea en 1972 la Quinta Agrupación Mixta de Circulación la cual era mandada por mandos también femeninos, se las pudo ver regulando el Tráfico entre otros lugares en la Plaza de Cibeles. No sería hasta 1980 cuando esta Agrupación se incorporase en la plantilla del Cuerpo y formaran parte del grueso de sus compañeros.
En 1978 en España llega la democracia, siendo su máximo exponente la aprobación de la Constitución. La Policía pasa a estar regulada en su artículo 104 atribuyéndosela la protección del libre ejercicio de los derechos y libertades de los ciudadanos, y garantizando la seguridad ciudadana. Se hace además una llamada a la regularización de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad en una futura Ley Orgánica, que vendría en 1986 con la Ley de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.
En el nuevo modelo policial se atribuyen a la Policía unos principios básicos de actuación por los que debe regirse. Es en esta etapa en la que los Cuerpos de Policía Locales toman más fuerza en el panorama policial del Estado, fijándose sus atribuciones y no supeditándolos a otros cuerpos policiales. Comienza pues un gran proceso de modernización en que se amplía y se rejuvenece la plantilla, y se le dota asimismo de mejores medios materiales.
En 1985 se crea un nuevo Reglamento Orgánico de Policía Municipal, pero con la aprobación de la Ley de Coordinación de Policías Locales de la Comunidad de Madrid, este tiene que ser modificado, aprobándose el reglamento de Policía Municipal de Madrid en 1995.
Actualmente los futuros policías ya no se instruyen en la Academia del Cuerpo sino que junto al resto de policías locales de la Comunidad de Madrid, cursan su periodo de aprendizaje en la Academia de Policía Local de la Comunidad de Madrid que se encuentra en la Carretera de Tres Cantos.
Posteriormente se crea el Centro Integral de Formación de Seguridad y Emergencias (CIFSE) en el cual los miembros de Policía Municipal de Madrid junto con el resto de Cuerpos de Emergencias del Municipio, podrán seguir su instrucción durante su carrera en diversas materias en las que se instruyen cursos.

Unidades

Volkswagen Passat de la Unidad Especial de Tráfico.
Las unidades operativas son de dos tipos: territoriales y especializadas. Cada uno de los 21 distritos de Madrid cuenta con una Unidad de Policía Municipal al mando de un oficial.
Las unidades de distrito se encargan fundamentalmente de vigilar los espacios públicos, evitando la comisión de actos delictivos y de ejercer las tareas de policía administrativa y de regulación de la circulación, con la colaboración de los agentes de movilidad. Todas ellas, además, cuentan con un grupo de agentes tutores, que se dedican a la protección de los menores y a garantizar la seguridad en el entorno escolar, y con Oficinas de Atención al Ciudadano, donde se recogen y atienden las demandas de los vecinos en materia de seguridad. Las distintas unidades de distrito se organizan en subinspecciones de zona, que a su vez se agrupan en dos Inspecciones Territoriales.
La Inspección Central Operativa engloba varias unidades, organizadas en subinspecciones, especializadas en distintos problemas de seguridad ciudadana. Las Unidades Centrales de Seguridad son unidades de apoyo a las unidades de distrito y están además especializadas en la mejora de la seguridad ciudadana, la mejora de la calidad de vida y de la convivencia en la ciudad mediante el control de masa y aseguramiento de espacios públicos. Encuadrándose la Sección Canina, siendo esta un referente a nivel mundial.
La Subinspección Central de Policía Judicial coordina todas las actividades del Cuerpo de Policía Municipal en ejecución de las competencias que en materia de policía judicial tiene encomendadas por las leyes y los convenios en vigor, a ella pertenecen la Unidad de Coordinación Judicial adscrita a los Juzgados de Instrucción de Madrid con el apoyo técnico de la Sección de Policía científica en lo que concierne a la realización de informes periciales en materia de siniestralidad laboral, documentoscopia o propiedad industrial e intelectual.
Asimismo y dentro de la misma subinspección, se encuentra la Unidad Central de Investigación cuya función se basa en prestar el apoyo personal a los grupos de investigación de las Unidades de Distrito. Cuenta también con un grupo especializado en la vigilancia de seguridad necesaria en distintas líneas de autobuses de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid (EMT).
La Unidad de Atención y Protección a la Familia está especializada en la prevención de la violencia doméstica y dentro de las familias.
La Unidad de Apoyo y Coordinación con la Comunidad Educativa es una unidad especializada en la educación vial de los escolares, para lo cual imparte clases de educación vial en los distintos niveles de enseñanza, tanto obligatoria como bachillerato y universidad.
La Unidad de Medio Ambiente se encarga de la vigilancia para evitar agresiones al patrimonio natural de Madrid y en general para evitar delitos medioambientales. Vigila los grandes parques de Madrid, contando con una sección ciclista y con vehículos híbridos con menor nivel de emisiones.
La Unidad de Vigilancia y Protección se encarga específicamente de la protección de las autoridades de la Corporación.
La Inspección de Servicios de Tráfico es competente de las actuaciones del Cuerpo en materia de seguridad vial. Entre otras cuestiones, ejerce las competencias de policía judicial en materia de tráfico e instruye los atestados por accidentes de circulación. También realiza propuestas relativas a modificaciones de la ordenación y señalización viaria orientadas a mejorar la fluidez y la seguridad del tráfico en Madrid. Es también responsable de la planificación de las campañas de control de infracciones y de mejora de la seguridad vial, dentro de la Estrategia de Seguridad Vial para la Ciudad de Madrid y de la protección de las autoridades en sus desplazamientos por la ciudad y municipio.

EL COMISARIO ERNESTO SANTAMARIA: LA POLICIA LOCAL, VEINTICINCO AÑOS AL SERVICIO DE LOS AYUNTAMIENTOS DEMOCRÁTICOS


ANTONIO GOMEZ MONTEJANO PERTENECE A LA POLICÍA MUNICIPAL - PRESIDENTE DE IPA MADRID E INTEGRANTE DE PROCEDIMIENTOS POLICIALES - ASCASEPP ESPAÑA







(I) Historia crítica
Presentación de la obra: Gonzalo Muinelo Alarcón
Capítulo primero
La Policía Municipal Instituto armado: Orígenes,Evolución histórica y precedentes legales (hasta 1978).
Isidoro Cortina Frade
Preámbulo:
           Los antecedentes históricos. La Policía en la época romana. Las instituciones medievales. El resurgir de la edad contemporánea. La Policía Municipal y su proceso institucional. El siglo XX. En el buen y arduo camino hacia el futuro. La asunción de los principios constitucionales.
Capítulo segundo
Un Cuerpo de Seguridad en permanente crisis de identidad (1978/2004)
Gonzalo Muinelo Alarcón
Preámbulo:
           Los primeros pasos por la democracia. El sarampión de la representatividad. El Secretariado Permanente. La tan esperada Ley Orgánica. El malogrado Estatuto Nacional. Las Leyes de coordinación. El reto de la formación. La cultura en la Policía. La Policía de barrio. El fantasma de la militarización. El tributo de la sangre. La inestabilidad de las Jefaturas. La mujer policía se calza los pantalones. Luces y sombras de un agitado cuarto de siglo.
Capítulo tercero
De guardias municipales a policías locales. Evolución de la imagen, el tratamiento de los medios de comunicación,
y las actividades culturales
Antonio Gómez Montejano
           El azote del terrorismo. El compromiso con la seguridad ciudadana. Una nueva imagen. Surgen los gabinetes de prensa. Noticias más destacadas. Noticias que dañaron la imagen. Revistas profesionales. Congresos profesionales. Libros. Otras publicaciones. Cine y televisión. Videos. Otras acciones.
Pedidos a:
Castilla Ediciones
C/ Villanubla 30
47009 VALLADOLID
Teléfonos    983 33 70 79      987 33 46 32 

EL COMISARIO ERNESTO SANTAMARÍA: LA POLICÍA LOCAL DE VALENCIA




Los antecedentes hay que buscarlos en un Cuerpo de Vigilancia creado en el segundo decenio del siglo XIX, inmediatamente después de la guerra de la Independencia, y que subsistió hasta el año 1870. El Ayuntamiento decide, ese mismo año, organizar el servicio de una manera más acorde con las necesidades de una ciudad que, por aquel entonces, contaba con doscientos mil habitantes.
De acuerdo con este propósito, se organiza el llamado Cuerpo de la Guardia Municipal, con una plantilla de cien funcionarios, diez inspectores y un jefe. La uniformidad, en materia de vestuario, de aquellos primeros guardias municipales no debió ser muy brillante ni muy satisfactoria, por cuanto dos años después, exactamente el 10 de octubre de 1872, se presentaron a la aprobación de la Corporación dos modelos de uniforme. 
Consistían ambos en tricornio, levita azul larga con dos hileras de botones y pantalón azul oscuro; la única diferencia estaba en los galones, que en uno de los figurines eran de color amarillo y en el otro de color rojo sangre. Los señores ediles eligieron el modelo de los galones rojos, y semanas más tarde, en la mañana del 16 de diciembre, la totalidad de la Guardia Municipal formó con sus nuevos y flamantes uniformes ante las Casas Consistoriales, siendo revistada por el Alcalde y Concejales, entre los aplausos del numeroso público que presenció la parada.
Con todo, aún faltaba un detalle importante para completar el equipo: el armamento. Y el día primero de 1873, como un anticipado regalo de Reyes, se les hizo entrega del correspondiente sable y revólver.
Correctamente uniformados y equipados, las fuerzas de la Guardia Municipal iniciaron la prestación de sus servicios, que, en aquel entonces, consistían fundamentalmente en la vigilancia de mercados y vías públicas, así como en la ayuda en la recaudación de exacciones. En el mes de marzo de 1874 realizaron un informe completo sobre el estado en que se encontraba el adoquinado de la ciudad, que sirvió para que el Ayuntamiento acometiese una serie de obras de urbanización y mejora en las principales calles de la Valencia de finales de siglo.
Al comenzar el siglo, la fuerza de la Guardia Municipal se componía ya de un jefe, dos subjefes, doce inspectores, veinticuatro cabos, otros tantos guardias de primera y ciento setenta y seis de segunda, con un total de 239. En 1901, siendo alcalde de Valencia el Marqués de Cáceres, se publico el primer Reglamento de la Guardia Municipal y se crea la sección Montada, formada por un inspector, dos cabos y catorce guardias.
Más tarde, durante la alcaldía del Marqués de Sotelo, se la dotó de vistoso uniforme de gala, que era una replica bastante aproximada de la que usaba la Guardia Real.
El crecimiento paulatino de la ciudad y la ampliación de actividades del Cuerpo, determinó una reorganización en el año 1927, con ampliación de la plantilla y distribución de sus efectivos por distritos.
En abril del año siguiente se constituyó la Sección de Circulación, compuesta de veinticinco guardias, con uniforme de levita (incluso durante los meses de verano) llamativo “salakof” blanco y bastón corto del mismo, que utilizaban para regular, el apacible y exiguo tránsito rodado de los "años veinte”.
Y ya en vena de modernización, el Ayuntamiento valenciano se adelanta a otras capitales españolas e implanta en 1929 una nueva sección, la Sección Motorista, con siete ruidosas y trepidantes motocicletas, marca «Cartholpe», que causaron la admiración de la grey infantil y la envidia de los primeros deportistas del motor. En este estado de organización siguió durante el final de la Monarquía y los años de la República.
El período de la guerra civil impuso, lógicamente, hondas alteraciones en el cometido y servicios de la Guardia Municipal, y la Sección Motorista, por ejemplo, dejó de funcionar por falta de gasolina. Con la vuelta a la normalidad, se dotó al Cuerpo de una organización más adecuada al cumplimiento de sus funciones.
En 1940 los efectivos son agrupados en Secciones (que prestaban servicio en todo el término municipal durante ocho horas consecutivas) y se aprueba un nuevo Reglamento que, con algunas modificaciones posteriores, es el que rige en la actualidad. Las modernas técnicas de circulación obligaron a crear dentro del Cuerpo las especialidades de semaforistas, fonometristas e investigadores de accidentes.

  

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